スティーブ・ジョブズがAppleのCEOを辞任 - GIGAZINE 2011年08月25日
http://gigazine.net/news/20110825_steve_jobs_resigns_from_apple/
http://www.apple.com/jp/pr/library/2011/08/24Steve-Jobs-Resigns-as-CEO-of-Apple.html
というニュースのあとになって、また読んでみようと思った。
この本は、プレゼンテーションの極意という扱いだ。きっとビジネススクールや社内研修などを通じて、この本で紹介されているいくつかのテクニックは、継承されていくんだろう。っていうか、もう既に以前から取り入れている人もいるとおもうケド。
でも、そういう読み方をしないとき、読み物としても十分に面白い。スティーブ・ジョブズのエンターテイナーとしての側面を楽しめるからだ。 Appleギークがスティーブ・ジョブズにカリスマ性を感じるのは、音楽ファンがマイケル・ジャクソンに感じるものと同じなのではないだろうか。
「現実歪曲フィールド」を産み出す力を「ジョブズ」という単位に名づけて、１ジョブスとか750ジョブスとか、新しい人事考課項目になったりして。
104ページ、「魔法の数字３」と米海兵隊の話がある。ウエストポイント（米陸軍士官学校）でのリーダーシップ論を書いた本に似たような記述があったなぁ。以前、３人をチーム編成の最小単位にしようしたことがある。結局５人にならざるえを得なかったりして、やりきれなかったけど。
ネットで検索すると「ウエストポイント式 仕事の法則 」出版社: 日経BP社 (2002/05) ISBN-10: 4822242730 という本が見つかる。でも、自分が読んだ時と装丁が違うので何ともいえない。青一色だったような。。。緑一色だったような。。。
392ページ。「思うに日本の大企業の人は、大事なことを伝えることよりも、些末なことであっても書いていないと言われることを心配しているのではないかと思う。」「（メールが長文になること対して）相手はおそらく読んでないが、書いたという事実を残し、責任を転嫁することに意義があるようだ。」その通りだと思います。書いてないと突っ込むのが、日常です。そのくせ、行間を読めとか、そんなの常識だろう、とかいう。お前の常識はオレの常識じゃない、と心の中でつぶやく。
「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」
出版社: 日経BP社
ISBN-10: 482224816X
ISBN-13: 978-4822248161
発売日： 2010/7/15
プロローグ
第一幕 ストーリーを作る
シーン１ 構想はアナログでまとめる
シーン２ 一番大事な問いに答える
シーン３ 救世主的な目的意識を持つ
シーン４ ツイッターのようなヘッドラインを作る
シーン５ ロードマップを描く
シーン６ 適役を導入する
シーン７ 正義の味方を登場させる
幕間その１ １０分ルール
第二幕 体験を提供する
シーン８ 禅の心で伝える
シーン９ 数字をドレスアップする
シーン１０ 「びっくりするほどキレがいい」言葉を使う
シーン１１ ステージを共用する
シーン１２ 小道具を上手に使う
シーン１３ 「うそー！」な瞬間を演出する
幕間その２ 第一人者から学んだシラー
第三幕 仕上げと練習を行う
シーン１４ 存在感の出し方を身につける
シーン１５ 簡単そうに見せる
シーン１６ 目的に合った服装をする
シーン１７ 台本を捨てる
シーン１８ 楽しむ
アンコール
